性質：設計人經紀公司
經營對象：
- 具有潛力的新鮮人
- 稍有成就的設計者
- 有潛力，需要設計通路的的設計者
- 學生設計者
經營目的：
借由發掘及經紀優秀設計師，進而達到設計師與經紀公司的雙贏效果！
經營模式：
經由社群網站的特質及功能，募集具備潛力的設計菁英簽約到本公司旗下，借由我們的網站通路，將其個人背景跟設計概念或作品做適度的宣傳包裝，如果客戶有商品需求，便挑出適當的設計師提供相關設計，針對商品性質做一系列的規劃，進而從此商業合作模式中，設計師跟經紀公司皆可從中獲利，經紀公司可壯大本身的規模及名聲，設計者也可從中獲利，並藉此模式而提升個人價值，彼此創造雙贏的契機！
與設計者的利潤分配大概想法如下...
- 簽約為無條件簽約，公司不會跟設計者收取任何費用，設計者也不能要求公司要求提供任何簽約福利
- 簽約後，利潤只產生在該設計者的商品或創意經由通路販售出去的所得利潤來分配
- 經由公司認定的設計者，如果在條件上屬於較為無知名度的設計者，利潤分配比例為5:5(公司:
設計師)
- 經由公司認定的設計者，如果在條件上屬於較為高知名度的設計者，利潤分配比例為4:6(公司: 設計師)
- 公司制式合約的合約期限可定為1年，如有特別需求，另外跟設計者商談
網站經營階段規劃：
第一階段(第一年)
- 建立公司官網
- 募集長期合作的設計師進駐(約5-8名)，需有金工(飾品)設計/網頁設計/平面設計/商品包裝設計/純藝術工作者(雕塑).....等相關設計類別
- 開發年輕有潛力設計者在官網活動
- 適度擺放較為獨特的設計商品到官網上曝光，吸引網友目光
- 官網上面的互動討論，必須要趁這階段熱絡起來
- 預計此階段的簽約設計師要達30人以上
第二階段(第二年~第三年)
- 將公司簽約的優秀設計者的設計作品實際落實成商品，開始在網路或其他通路上曝光，完全商業模式形成
- 繼續吸收新的一批設計者進駐
- 主動與廠商洽談合作，將廠商的需求交由設計者去設計或製作，開始提高公司的價值及營收
- 考慮正式成立辦公室，將完整的公司結構完全呈現(聘請相關部門人員)
- 不定時將幾個比較高竿且忠誠的設計者想法呈現在官網上，塑造一個高質感的設計公司氛圍，並藉此提高公司及設計師價值
我們的優勢：
- 各股東的周邊資源涵蓋 貿易/設計/網站技術/生產/國際資源...等，頗能串連整個計劃需求
- 初期便有數名設計師跟相關商品可以豐富網站內容
我們的劣勢：
- 台灣的設計師素質普遍因為環境教育問題，在能力上比往年衰弱，要找到我們中意的設計者或許不是件簡單的事情
- 初期的經營必須經由各股東的私人時間去經營，如果常因時間的問題而無法管理這事業，將會是一大隱憂
- 公司初期吸引設計者與其簽約的誘因必須設定好，否則無名氣的公司，將招募不到好的設計師
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